Aurecon - Global Expert Consulting Engineers Aurecon is the global leader in consulting engineering.

Abstract image of many hands shaped like a human brain

Just Imagine

การที่จะไปให้ถึงเป้าหมายใดๆ ในปี 2018 คุณก็จะต้อง “ทำใจยอมรับตัวของคุณเองให้ได้ก่อน”

บางครั้งแค่ความคิดที่เรียบง่ายที่สุดก็สามารถสร้างผลกระทบอย่างใหญ่หลวงที่สุดได้ ในกรณีนี้ มีคำสั้นๆ
แค่หกคำที่เราเชื่อว่าเป็นสิ่งที่ขาดหายไปจากวัฒนธรรมที่เน้นการมีส่วนร่วมและเป็นแง่บวกซึ่งเราต้องการสร้าง
ซึ่งเมื่อนำมาใช้เป็นประจำ มันจะอัดแน่นไปด้วยศักยภาพที่จะพลิกเกม และปลดล็อคพลังในการสร้างสรรค์ใหม่ได้

คุณพูดไปพร้อมกับเราเลยก็ได้

พร้อมนะ?

“ฉันไม่ได้มีทุกอย่างเพรียบพร้อม”

นั่นล่ะ ไม่เลวเลยใช่ไหม? จริงๆ แล้ว เพียงแค่การสารภาพกับตัวเองก็อาจเป็นสิ่งชี้เป็นชี้ตายขององค์กรของคุณในปี
2018 ได้เลย

ทีมงานที่ดีที่สุดในปัจจุบันกำลังเรียนรู้ว่า หากคุณต้องการปลดล็อคอัจฉริยภาพด้านความคิดสร้างสรรค์
คุณจะต้องเรียนรู้ถึงพลังของ “เรา” ในหนังสือของเขา Organizing Genius: The Secrets of Creative
Collaboration ทางผู้แต่ง Warren Bennis กล่าวว่า "มี สองวิธีในการสร้างสรรค์ –
เราจะสามารถร้องเพลงหรือเต้นรำ
หรือจะสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ศิลปินนักร้องและศิลปินนักเต้นสามารถเฟื่องฟูขึ้นมาได้
“ถ้าคุณไม่สามารถทำแบบแรกได้ คุณก็รอดไป ไม่ใช่ว่าทุกคนจะมีหัวด้านศิลปะไปซะหมด แต่ในทางกลับกัน
ทุกคนก็สามารถเชียร์ศิลปินนักร้องได้
ลองจินตนาการถึงวัฒนธรรมที่ผู้ชมในเงามืดมีความสำคัญเท่ากับศิลปินนักร้องที่อาบแสงสปอตไลท์ดูสิ
ถ้าทุกคนทำงานในลักษณะที่ให้การสนับสนุนบุคคลอื่นอย่างเต็มใจ แล้วจะมีสิ่งใดเล่าที่องค์กรดังกล่าวไม่สามารถทำได้?

“ไม่มีพวกเราคนไหน ที่จะฉลาดไปกว่าพวกเราทุกคนร่วมมือกัน” Bennis ได้กล่าวเตือนเรา ในปี 2018 เรามาฉลาดขึ้น
แล้วทำใจยอมรับตัวเราเองกันดีกว่า เพื่อที่เราจะได้ทำงานเพื่อแก้ไขโลกนี้ไปพร้อมกัน

ลาที เหล่าศิลปินเดี่ยว

มนุษยชาติมักจะชื่นชมฮีโร่มาตลอด ตำราเรียนของเราอ้างอิงถึงเรื่องเล่าของผู้นำที่ยิ่งใหญ่น่าเลื่อมใส
ซึ่งมักจะมีความสามารถก้าวข้ามอุปสรรคที่ขวางกั้นมาได้ตลอด เราหลงรักภาพลักษณ์ของ ศิลปินเดี่ยว - ผู้นำอย่าง
Steve Jobs ที่บัญญัติกฎใหม่ และทำลายกรอบของสภาพที่เป็นอยู่. ถึงแม้เราจะรู้ดีว่าไม่มีใครอยู่ได้อย่างโดดเดี่ยว
แต่เหล่าผู้นำก็มักจะทำให้ดูเหมือนว่าเป็นแบบนั้น 

แต่ในโลกดิจิทัลที่มีสลับซับซ้อนในปัจจุบัน
เราไม่สามารถยอมให้ผู้คนส่วนน้อยที่กุมอำนาจอยู่บนหิ้งแล้วมอบหมายภาระให้เป็นผู้นำแสดงวีรกรรมได้ (คนเดียว)
รูปแบบของบุรุษ และสตรีที่ยิ่งใหญ่ที่เรามีมาก่อนหน้านี้นั้นไม่เพียงพอที่จะรับมือกับความท้าทายที่เราเผชิญได้
"เราไม่ต้องการผู้นำที่ยิ่งใหญ่เพียงลำพัง เราต้องการผู้นำที่ยิ่งใหญ่ซึ่งมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับกลุ่มที่ยอดเยี่ยม"
Bennis กล่าว ในโลกธุรกิจที่ผันผวนไม่แน่นอนซึ่งเวลามีความสำคัญอย่างยิ่ง
เราไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องร่วมมือกัน เราสามารถทำได้มากขึ้นเมื่อทำงานร่วมกัน
โดยให้การส่งเสริมและยอมรับพรสวรรค์ของแต่ละคน

กล่าวกันว่า “ไม่ว่าคุณจะชาญฉลาด หรือมีกลยุทธ์ล้ำเลิศเพียงใด ถ้าคุณฉายเดี่ยว
คุณก็จะไม่สามารถสู้กับอีกฝ่ายที่มาเป็นทีมได้” การทำงานเป็นทีมนั้นคือการรวมผู้คนทั่วๆ
ไปมาทำงานร่วมการเพื่อให้ได้ผลที่น่าทึ่ง และ ด้วย การเติบโตของนวัตกรรมอย่างทวีคูณและมั่นคง
เรายิ่งจำเป็นต้องให้แนวคิดดั้งเดิมช่วยปูทางให้กับแนวคิดแปลกใหม่

ความแตกต่างก็มีจุดแข็งอยู่

เราทุกคนต้องการสร้าง “กลุ่มที่ยิ่งใหญ่” โดยมี “โครงข่ายของความรับผิดชอบร่วมกันอย่างเต็มใจ” คอยควบคุมดูแล
เราต้องการเป็นคนตัดสินใจว่าจะทำอะไรเพราะเรารักในงานของเรา แต่เราก็ควรจำไว้ว่า ผู้เป็นนายที่แท้จริงนั้น
จะไม่กีดกันความคิดต่าง จริงๆ แล้วความหลากหลายนั้นเป็นสิ่งจำเป็นที่จะช่วยปรับปรุง และพัฒนาทักษะของคุณ
แนวคิดแปลกแยก (และผู้ที่ให้แนวคิดนั้น) มีความสำคัญมากๆ โอกาสที่จะมีการขัดแย้ง ‒ แม้กระทั่งการโต้เถียง ‒
ก็สามารถช่วยสร้างวัฒนธรรมขององค์กรที่เข้มแข็ง และยืดหยุ่นได้ 

กุญแจสู่ “organising genius” นั้นคือการเริ่มด้วยการเชื่อว่ามีอัจฉริยะในหมู่พวกเรา
‒และมีค่าควรแก่การส่งเสริมให้นำมาใช้งานได้ Margaret Mead เคยกล่าวไว้ว่า “จงเชื่อเถอะว่า คนกลุ่มเล็กๆ
ที่มีความคิดคำนึง และมีความมุ่งมั่นนั้นจะสามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ จริงๆ
แล้วมันเป็นเพียงสิ่งเดียวที่สามารถทำแบบนั้นได้” 

แนวคิดที่ยอดเยี่ยมไม่อาจเติบโตได้เมื่อถูกกดขี่ เราจำเป็นต้องสร้างรากฐานที่ความคิดสามารถแพร่กระจาย
และผู้คนสามารถเติบใหญ่ได้โดยไม่มีการปิดกั้น เราจำเป็นต้องฟูมฟักแนวคิดนอกกรอบ
แล้วส่งเสริมให้มีการสอบถามโต้แย้ง ‒ แม้ว่าจะไม่มีวันได้คำตอบ ผู้คนควรได้รับสิทธิ์ที่จะคิด และฝัน และจินตนาการ
ด้วยปณิธานจากผู้นำระดับบนในการที่จะพูดให้น้อยลง และรับฟังให้มากยิ่งขึ้น 

เพื่อให้ปี 2018 เป็นปีที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดที่เคยมีมา
เราจำเป็นต้องปรับตัวเข้ากับโหมดการทำงานเป็นทีมได้อย่างเป็นธรรมชาติ
และดึงเอาพลังอันยอดเยี่ยมของการคิดสร้างสรรค์ร่วมกัน มาเปลี่ยนความปรารถนาของเราจาก "ฉัน" เป็น "เรา"
แล้วลองดูสิว่าจะมีสิ่งใดที่เราไม่สามารถทำได้ด้วยแนวคิดที่เราได้ปรับปรุงมานี้ มันเริ่มต้นด้วยตัวฉัน
แต่ขอให้มันจบลงให้เป็น 'เรา'

This post originally appeared on Aurecon’s Just Imagine blog. Get access to the latest blog posts as soon as they are published by subscribing to the blog.

To top